有10到20年，甚至更長的歷史；每年有2、3個(gè)億的銷量；產(chǎn)品品質(zhì)好，效果明顯；有不錯(cuò)的 品牌 的知名度；在某一個(gè)領(lǐng)域處于一線陣營。
這樣的一批產(chǎn)品，隨著OTC市場競爭的越來越激勵(lì)，遇到了一系列前所未有的問題，曾經(jīng)的優(yōu)勢突然一夜之間，變成了劣勢：
老品牌突破難點(diǎn)一：傳播乏力，拉動(dòng)越來越難怎么辦？
傳播突破第一步：定位突破，尋找新的發(fā)展空間
多年來， 安神補(bǔ)腦液 一直定位于睡眠市場，05年銷售達(dá)3.5億元，從睡眠市場的空間來看，一個(gè)單品，這是一個(gè)非常大的銷量。如果再想有大的增長，聚焦睡眠市場某種程度上是一大制約。但做為這么大的銷售基數(shù)之下，睡眠市場是根本、是根基，那么，定位如何調(diào)整？方向是什么？
首先我們從產(chǎn)品功能出發(fā)， 敖東安神補(bǔ)腦液 有非常好的五大功能，我們發(fā)現(xiàn)目前只重點(diǎn)說了二個(gè)，頭暈、乏力、健忘這幾大功能沒有被主力傳播，這就好比，明明是金子，卻賣成了銀子的價(jià)。
由此，經(jīng)過深入分析，以睡眠為中心，將安神補(bǔ)腦液定位進(jìn)行適當(dāng)擴(kuò)展，成為“系統(tǒng)解決睡眠問題的中國家庭廣譜 健康 品”，從限于單一的睡眠市場擴(kuò)展至以睡眠為中心的廣譜健康品市場，為未來的營銷與傳播工作提供了廣闊的運(yùn)作空間。
傳播突破第二步：功能聚焦兩點(diǎn)，傳播融入號召
1、主打功能聚焦兩點(diǎn)，安神和補(bǔ)腦（安神的銷售主要有兩大塊，一是睡眠市場，二是高考市場）
2、傳播從號召購買出發(fā)，短時(shí)間內(nèi)最大限度提升傳播的拉動(dòng)力(老產(chǎn)品從功能角度傳播，很難產(chǎn)生大的傳播動(dòng)靜)
最終，建立在對產(chǎn)品功能熟知的基礎(chǔ)上，我們從購買行為出發(fā)，提出新的傳播訴求，并開始空中、平面、地面的立體傳播：
空中傳播主打：“一天兩支”，強(qiáng)力號召購買
階段傳播跟進(jìn)：落腳高考，活動(dòng)造勢，平面跟進(jìn)
活動(dòng)目的：在高考旺銷到時(shí)來之際，配合高空傳播，以活動(dòng)的形式，與平面互動(dòng)，深度傳播，拉動(dòng)市場銷售。
地面?zhèn)鞑ゾo跟：“療程概念”，提升終端單次銷售
在一天兩支的基礎(chǔ)之上，增加5盒一療程的終端推薦。旨在增加消費(fèi)者單次的購買量，幫助終端出貨。
大主題：22年安神補(bǔ)腦認(rèn)敖東 30天療程服用驚喜中
活動(dòng)期間，凡一次性購買5盒敖東安神補(bǔ)腦液（可以考慮做一大盒將5盒敖東安神補(bǔ)腦液裝在一起，便于陳列與壓貨），贈(zèng)送5支裝一盒敖東安神補(bǔ)腦液。（5支裝未來可以作為終端階段贈(zèng)品，也不會(huì)擾亂終端的價(jià)格）
傳播三大步，從內(nèi)容、從形式、從節(jié)奏，都緊扣傳播拉動(dòng)的主線，在功能教育的基礎(chǔ)之上，以“一天兩支”來號召購買；針對銷售的重點(diǎn)高考市場，以活動(dòng)的形式，與平面互動(dòng)，深度傳播，拉動(dòng)市場銷售；同步地面?zhèn)鞑ネ瞥觥隘煶谈拍睢保嵘K端單次銷售，一高一低，一上一下，環(huán)環(huán)相扣，達(dá)到安神補(bǔ)腦全年傳播的高峰。